令和3年度西宮カーゴグループ事業方針
我々西宮カーゴグループの理念と経営を考えた上での事業方針を定めて全スタッフ一丸となり全身向上させていきたいと思います。
一徳一心（いっとくいっしん）
（全員が心を一つにして何事にも一つ一つ取組み一つづつ得ていく心）
1.収益力拡大を図る為全ての行動指針の見直しをして黒字経営企業にする為目標を決め確実に成し遂げる。
2.西宮カーゴグループスタッフ全員のモチベーションUP、並びにグループ会社のスキル・モチベーションの向上を図り新生西宮カーゴグループとしての社内改革を目指し一丸となった目標は大きくNo. 1企業になります。
3.新生した企業努力の過程として再度スタッフの安全教育の徹底・交通事故人身事故の０ゼロ徹底を目指します。
○売上の20%UP（40％）
・現在ある既存の得意先からの現状売り上げをUPさせる努力。
・新規得意先の獲得（既存得意先の紹介等をあてにせず飛び込み営業も含めて実施する）待っていても仕事はこない。
・常に社内での情報交換をまめにする決して営業所単独で業務を進めずグループ全体で把握すること。絶対コソコソしないでオープンである事。
・営業をするのに大体の分担役割を決める（食品・一般・その他）というように決めた方が営業をしやすく捗りやすい営業が出来て速く前進が出来る営業力＝スピード（経験・判断・やる気力）
○経費の削減20％削減（35％）
・物品購入業者の見直し（業者・質・単価・対応）で経費の削減を計る。
・燃料経費・有料経費の使用を必要最小限に抑えて経費の削減を計る。
○安全対策
・ドライバー各自に責任感を持たしドライバー個人がカーゴグループの模範ドライバーになるように指導し全体の指揮を高めるようにする。
・酒気帯び運転・携帯電話を使用しての運転・運転中の危険違反行為の処罰並びに処分を決める。
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